תכניות המרכז
תוכנית המנהיגות
תכנית בלומברג סגול למנהיגות עירונית באוניברסיטת תל אביב קמה במטרה לסייע לראשי הרשויות ולמנהלים ולמנהלות בכירים להרחיב את כישורי המנהיגות והניהול ויכולת ההתמודדות עם אתגרים מורכבים - ובכך לתרום לשיפור ביצועי הרשויות ולאיכות החיים של התושבים.
פרטים נוספים
מסלול החדשנות
מסלול החדשנות פועל עם רשויות מקומיות להטמעת חדשנות, באמצעות מחקר, למידה והטמעה, פיתוח יוזמות והתערבות בשטח, סביב אתגר רשותי מוגדר. עבודת המסלול לצד מתודות מעשיות ( Design Thinking ) נשענת על מתודולוגיה של חשיבה עיצובית לפיתוח ויישום פרויקטים רשותיים, תוך שימוש במדידה, הערכה ומידול הממצאים לכדי תוכנית עבודה בת קיימא.
פרטים נוספים
מסלול דאטה
המסלול נועד לקדם את יכולות הנהלת הרשות המקומית לקבלת החלטות מבוססת נתונים. אנו מתבססים על הנחת יסוד שרשות שעובדת ומקבלת החלטות על בסיס נתונים תהיה יותר אפקטיבית, ותיתן שירות טוב יותר לאזרח. במסגרת המסלול אנו מלווים את הנהלה הרשות החל משלב דיוק ובחירת האתגר ועד לבניית תכנית עבודה מבוססת תובנות שהתקבלו מתהליך עבודה סדור מבוסס דאטה.
פרטים נוספים
ניירות מדיניות
מסמך המדיניות הוא חלק מההיצע של המרכז לראשי הרשויות המשתתפים בתכנית המנהיגות ונועד לסייע לקברניטי הרשות בהתמודדות עם סוגיה אסטרטגית מורכבת.
פרטים נוספיםמרכז מחקר וניהול ידע
מרכז מחקר וניהול ידע
מרכז המחקר וניהול הידע מאגם מכלול של מקורות שמנגישים ידע רלוונטי במישור המוניציפאלי, ובכלל זה: תוצאות מחקרים שנערכו באוניברסיטת תל אביב בתמיכת מרכז בלומברג סגול, תוצאות מחקרים מהעולם, מקרי בוחן (Case studies) שפותחו במסגרת המרכז, עותקים מעלון המידע המוניציפלי Spark היוצא לאור ע"י קרן בלומברג וכן כתבות רלוונטיות להעשרת הידע
פרטים נוספיםמחקרים ומקרי בוחן
פרויקטי מחקר אקדמיים המתמקדים בשלטון המקומי חיוניים להבנה ולהתמודדות עם האתגרים המורכבים העומדים בפני רשויות מקומיות, הן בכלל ובפרט בישראל. תפוקות המחקרים שנערכו על ידי חוקרים ברחבי אוניברסיטת תל אביב מציעות למנהיגי ערים, כמו גם לחוקרים, תובנות חשובות התורמות לפיתוח אסטרטגיות מבוססות נתונים ופתרונות חדשניים המותאמים לצרכים הייחודיים של השלטון המקומי.
פרטים נוספיםידע מקצועי
מאגר מקרי הבוחן מתמקד בסוגיות מנהיגות וניהול ומכיל מגוון של תרחישים ופתרונות בתחום השלטון המקומי בישראל. המאגר מכיל תיעוד וניתוח של אתגרים העומדים בפני רשויות מקומיות בישראל ומאפשר שיתוף ידע, הפצת שיטות עבודה מומלצות וקבלת החלטות מושכלת. המאגר הוא משאב רב ערך עבור תוכנית המנהיגות של מרכז בלומברג-סגול למנהיגות עירונית באוניברסיטת תל אביב.
פרטים נוספים
הפודקאסט למנהיגות עירונית
פרטים נוספיםמחקרים ומקרי בוחן
מאגר מקרי הבוחן מתמקד בסוגיות מנהיגות וניהול ומכיל מגוון של תרחישים ופתרונות בתחום השלטון המקומי בישראל. המאגר מכיל תיעוד וניתוח של אתגרים העומדים בפני רשויות מקומיות בישראל ומאפשר שיתוף ידע, הפצת שיטות עבודה מומלצות וקבלת החלטות מושכלת. המאגר הוא משאב רב ערך עבור תוכנית המנהיגות של מרכז בלומברג-סגול למנהיגות עירונית באוניברסיטת תל אביב.
בוגרים מספרים
גיל סימנהויז
מנכ״ל עיריית יהוד מונוסון
״קיבלתי כלים יישומיים לשינוי ושיפור. בניהם, מעבר ממחשבה ביקורתית למחשבה מצמיחה״
איציק דנינו
ראש עיריית אופקים
״תכנית ברמה בינלאומית, קבלת כלים והעמקה בנושאים חיוניים להצלחת ראש הרשות״
ישראל גל
ראש עיריית קרית אונו
ליאור בן טריה
גזבר עיריית קריית אונו
״פיתוח יכולת להבין ולחוש טוב יותר את הצוות וכמה חשוב לעבוד יחד ובשיתוף פעולה על מנת למקסם את המשימות והפוטנציאל הטמון בכל אחת ואחד.״
יעלה מקליס
ראש עיריית יהוד-מונוסון
מאור יבלושניק
סמנכ"ל תכנון ותפעול עיריית גבעתיים
״הזדמנות לנהל שיח כנה ופתוח יחד עם קולגות מרשויות אחרות, ללמוד ולהשתפר ממנו בכדיי שנוכל להוביל ולנהל טוב יותר את המערכות ואת הא.נשים שתחת אחריותנו״
רענן שמעיה
סגן מנהל אגף שפ"ע עיריית גבעתיים
״התרומה המרכזית שקיבלתי מהתוכנית זה ההבנה שאנחנו לא לבד בתחום המוניציפלי ושהבעיות שלנו דומות לרוב וככל שנשכיל ונגדיל את מעגלי העמיתים ונעשה יחד חשיבות והתייעצויות רמת השירות לתושב ולגורמי הפנים היו טובים יותר ״
משה פדלון
ראש עיריית הרצליה
ליאת שוחט
ראש עיריית אור יהודה
״קיבלתי מרחב להעמקה ויצירה המאפשר כלים פרקטיים ליישום במיידי״
ניסן בן חמו
ראש עיריית ערד
״הזדמנות לדייק את המנהיג שבי, להשכיל לעבוד עם צוותי העבודה בצורה טובה יותר ולרתום את הטכנולוגיה והנתונים לצורך קבלת החלטות״
רינה יוסף
גזברית עיריית ערד
״הרחבתי את הידע ומארג הקשרים לצד הגברת המודעות העצמית״
רן קוניק
ראש עיריית גבעתיים
״התכנית מצליחה לגעת בנושאים החשובים לנו למילוי תפקידינו - מנהיגות, הנעת עובדים, ניהול מבוסס נתונים ועבודת צוות.״
רותם ידלין
ראש המועצה האזורית גזר
״נחשפתי לידע חדשני בתחום המוניצפאלי וזכיתי לחבור לרשת עמיתים איכותית ומשמעותית.״
עמית קפוזה
מהנדס מועצה איזורית גזר
״מפגש חשוב עם קולגות מרשויות אחרות, הכולל למידה רוחבית ומשמעותית בנושאים שפוגשים את כולנו. התכנית עצמה איכותית מאוד, עם רמת השקעה יוצאת דופן ומשכילה להתאים עצמה לרחשי הקבוצה.״
חאלד אבו פרוה
מהנדס עיריית אום אל פחם
״נחשפתי לשיטות וכלים חדשים לצד חיזוק הזהות המקצועית״
צביקה ברוט
ראש עיריית בת ים
״התכנית אפשרה לי למידת עמיתים במרחב בטוח המאפשר שיתוף ניסיון וקבלת עצות. קבלת כלים לחשיבה מחוץ לקופסא״
יודפת אפק-ארזי
מנכ״לית עיריית בת ים
״היכולת לצאת מהשוטף ולבחון דרכים בצורה עמוקה מבחוץ, למידה שמאפשרת לשפר את איכות הניהול הכלים הניהוליים והמקצועיים״
סמיר מחאמיד
ראש עיריית אום אל-פאחם
״תכנית מבוססת מחקר, עשירה בכלים פרקטיים ומרחב המאפשר הפרייה הדדית.״
שי חג׳ג׳
ראש המועצה האזורית מרחבים
״התכנית עשירה בתוכן פרקטי, מושקעת מאוד, כולל הפרטים הקטנים. לימדה אותי, בין היתר כיצד להגביר ביטחון פסיכולוגי בקרב הצוות.״
משה קונינסקי
ראש עיריית כרמיאל
״רכישת מיומניות מנהיגות, למידת עמיתים, ניהול משא ומתן ועוד. מתנה לראש רשות.״
עקאב זידאן
מנהל משאבי אנוש עיריית דלית אל-כרמל
״שילוב של תאוריה ופרקטיקה לטובת העבודה היומיומית והאסטרטגית״
רפיק חלבי
ראש המועצה המקומית דלית אל-כרמל
״שורשים בעמק האדמה וראש נושק לעננים . שייכות וזהות וגם חדשנות ומודרנה״
יעקב ראבד
משנה ליועץ משפטי עיריית בני ברק
״הזדמנות פז להחישף ליידע ייחודי בסביבה איכותית ומפרה״
אריק אדלר
גזבר עיריית בני ברק
״חשיבה חדשנית ויכולת ללמידה ויישום המתאפשרת בשל שילוב של ראש העיר והצוות המקצועי״
מירית כץ
מנהלת אגף תרבות נוער וצעירים מועצה איזורית דרום השרון
״הכרות עם קהילת מנהלים בשלטון המקומי. חיזוק יכולות הניהול וקבלת ההחלטות.״
אושרת גני גונן
ראש המועצה האזורית דרום השרון
״קיבלתי כלים מצוינים לניהול טוב יותר של הרשות שלי ״
יאסין אזברגה
מנהל אגף בהנדסה מועצה מקומית כסייפה
״מרחב המייצר אמון ויכולת לשיתוף פעולה עם רשויות אחרות״
מרדכי ביטון
גזבר מועצה מקומית כסייפה
״קבלת כלים יישומיים לניהול טוב יותר ברשות, מרצים מהשורה הראשונה בתחום.״
עבד אלעזיז נסאסרה
ראש המועצה המקומית כסייפה
״למדתי המון וקיבלתי פתח לעולם אחר של ראשי רשויות ממגזרים שונים ואתגרים שונים״
ענבל היימן דרור
גזברית עיריית כפר יונה
״לימוד מקצועי ומעמיק המאפשר לחזק את שדרת המנהיגות בשלטון המקומי״
ששי מגידו
מנכ״ל עיריית כפר יונה
״חשיבה אחרת ושונה על נושאים שונים המעסיקים אותי כמנהל. כמו כן הקשרים שנוצרו עם רשויות אחרות״
שושי כחלון כידור
ראש עיריית כפר יונה
תהליך העבודה
צוותי החדשנות ברשויות אמונים על אתגר מוגדר מטעם הרשות, ופועלים בצוותים מגוונים שנבחרו מתוך הרשות, בהדרכה וליווי של מובילת חדשנות מקצועית. תהליך העבודה הינו מתודולוגי, וכולל 4 שלבים עיקריים, תוך התאמות נדרשות לכל רשות ומאפייניה
1. מחקר
הבנת האתגר כוללת מחקר מקדים, בו נערך איסוף חומרים קיימים בארץ ובעולם: ספרות מחקרית, מגמות ומקרי מבחן, עיתונות, דו״חות, מסמכי מדיניות ועוד, ומחקר שטח, הכולל היכרות עם נקודת המבט של השטח - תושבים ובעלי עניין - באמצעות ראיונות עומק, תצפיות וכלי מחקר נוספים, ככלי לפיתוח מענה מותאם ככל הניתן.
2. עיבוד
בשלב זה מתבצעת אינטגרציה של כלל חומרי המחקר, החל מספרות מחקרית וכלה בתיעוד תצפיות וראיונות, במטרה לאתר דפוסים חוזרים ולאפיין ממצאים ותובנות ברורות. כחלק מהעיבוד, רוכש צוות העבודה כלים חדשים לניתוח סביבת האתגר, ובה בעת לומד את צרכי אוכלוסיית המחקר מזוויות חדשות.
3. פיתוח
בשלב זה נבחנים מוקדי פעולה אפשריים, אשר יוכלו להתפתח למענים שונים עבור אותו האתגר. הפיתוח כולל סדנת רעיונאות בשיתוף בעלי ובעלות עניין, מומחים ומומחיות אשר מוזמנים לקחת חלק בפיתוח המענה העתידי. בתום שלב זה מתקיימת סדנת פיתוח רוחבית, בה מציגות הרשויות המשתתפות במסלול החדשנות את המענים המוצעים לקראת יישום בשטח.
4. יישום בשטח
יישום המענה מתחיל בבדיקה בשטח (Prototyping), במסגרתה מתבצעות סדרה של התערבויות זמניות מול אוכלוסיה מצומצמת לבדיקת המענה הפוטנציאלי, תחת מדידה קפדנית. ממצאיה משמשים לבניית יוזמה בקנה מידה רחב יותר, כפי שמוצג בתוכנית עבודה להטמעה ברשות.
