חזרנו מביקור בבת ים יחד עם ראש העיר, צביקה ברוטויודפת אפק ארזי, המנכ"לית היוצאת.
מדהים לראות איך העירייה מתפקדת על רקע עוצמתהפגיעה: 75 בניינים נפגעו, 22 להריסה, 1500 תושבים פונו מבתיהם.
--------------------
הנה כמה תובנות שחייבים לשתף:
1.היערכות מוקדמת = הכל
"הייתי פה בערב הנפילה, אין סיכוי שהייתי יודעת לתפקד בליההכנה שיודפת עשתה לי ובלי העובדה שגרמה לנו לעבוד יחד כצוות שמסגול להתמודד עםהכל"
שני צירים מרכזיים:
- נהלים מותאמים + תרגול שוטף של כל בעלי התפקידים
- צוות ניהולי מיומן שיודע לעבוד יחד
הפתרון היצירתי: מצילים שהוכשרו כמפעילי חניוניםבשעת חירום.
2. מענה מיידי לתושבים
חצי שעה מרגע נפילת הטיל - 2 עמדות שירות כברפעלו. מרכז משפחות מסודר שנתן מענה אנושי ומהיר למאות תושבים.
3. סנכרון בין מכלולים
תקשורת רציפה ומידע משותף = מענה יעיל ומתואם.
4. למידה תוך כדי תנועה
"בלי ההכנה היינו פשוט הרבה אנשים שמנסים לעשות טוב, אבל כעתפעלנו יחד וידענו מה לעשות. זה לא שהכל היה מושלם אבל אנחנו יודעים לעצורוללמוד"
הערכות מצב קבועות + הפקת לקחים מתמדת.
5. ניהול מידע חכם
חיבור מאגרי נתונים: רווחה + הנדסה = מיפוי מדויקשל פגיעות + התאמת מענים אישיים לתושבים.
6. חזרה לשגרה
ניקוי מיידי + יחידות שיטור + משמרות מתנדבים =שידור חוסן ומניעת בוזזים.
.jpeg)
