איך הרשות יכולה להחזיר את הקהילתיות כשתושבים מפונים מאבדים תקווה?
לאורך ימי המלחמה, תושבי מטה אשר התמודדו עם אתגרים רבים בעקבות הפינוי: קהילות שנחלשו מהפיזור שנכפה עליהם, אובדן תחושת השייכות והמרחק מהחיים שהכירו.
אבל גם החזרה הביתה היוותה אתגר בפני עצמו, השאלה שעמדה על הפרק הייתה: איך מחברים מחדש את קהילות היישובים שפוזרו, ואיך ניתן לחזק את הקשר למקום, לבית?
התשובה באסטרטגיה שפותחה במחזור הנוכחי ע"י מסלול החדשנות של מרכז בלומברג סגול , CIVIX והמועצה האזורית מטה אשר - להתמודדות עם אתגר החזרה הביתה והתמקדה ביישובי קו העימות.
במחקר השטח עלה, כי הנהגה חזקה היא קריטית לתפקוד הקהילות והעצמת השייכות ביישובים. בנוסף, מחקרים מראים שכשאנשים שחוו אסונות ומצבי משבר הרגישו שייכות למדינה ולקהילה, הם הצליחו לעבור את האסון בצורה טובה יותר.
אבל איך מחזקים תחושת שייכות שנפגעה בפינוי? זה בדיוק מה ש״בשביל הקהילה״ שאף ליצור.
צוות המסלול עבד עם חברי ההנהגות וצייד אותם בכלים יישומיים להובלה של סיור walk audit חווייתי, הכולל זיהוי נקודות לשיפור במרחב הפיזי, מיפוי אזורים מעוררי חיבור ברחבי כל יישוב, העלאת צרכים ופיתוח משותף שלערכים יישוביים.
הסיורים התקיימו ב-4 יישובים מפונים במקביל: אדמית, אילון, מצובה ועראמשה - בהשתתפות תושבים וחברי ההנהגה.
הדשבורד מראה שינוי דרמטי
צוות המסלול פיתח דשבורד מחקרי ייחודי שעקב אחר השינוי בזמן אמת. ההשוואה מדברת בעדעצמה:
לפני הסיור: תושבים רבים הביעו עמדות פסימיות לגבי העתיד הקהילתי
אחרי הסיור:
• המשתתפים ביטאו תחושות חיוביות ואופטימיות יותר לגבי עתידה הקהילתי
• עליה בנכונות להיות מעורבים, הירתמות ממשית להתנדבות • שיפור יוצא דופן בתפיסת ההנהגה ע״י התושבים: התושבים רואים בהנהגה המקומית כתובת לקידום יוזמות
• עליה בתחושת המסוגלות של חברי ההנהגה עצמם, בהובלה וייזום תהליכים קהילתיים
התושבים קיבלו תחושה שהמועצה והיישובים באמת רואים אותם, מקשיבים להם, ומשקיעים בהם.
בסיום התהליך, קיבלה כל הנהגת יישוב ערכה מלאה - מדריך, כלים ומתודולוגיה - כדי להמשיךולהפעיל את הסיור באופן עצמאי. המועצה כבר ביקשה להרחיב את השימוש בכלי ליישובים נוספים.
לקריאה על התהליך המלא:
https://drive.google.com/file/d/1CvigV3WgB0gCNTyMjKoS5TFfgXbXcnfi/view?usp=sharing



.jpeg)

