דלגו לתוכן הראשי

ברוכים הבאים
למסלול החדשנות של מרכז בלומברג סגול באוניברסיטת תל אביב

מסלול החדשנות

מסלול החדשנות פועל עם רשויות מקומיות להטמעת חדשנות, באמצעות מחקר, למידה והטמעה, פיתוח יוזמות והתערבות בשטח, סביב אתגר רשותי מוגדר. עבודת המסלול לצד מתודות מעשיות (Design Thinking) נשענת על מתודולוגיה של חשיבה עיצובית לפיתוח ויישום פרויקטים רשותיים, תוך שימוש במדידה, הערכה ומידול הממצאים לכדי תוכנית עבודה בת קיימא.

הרשויות הנבחרות למסלול החדשנות מתבקשות להגדיר אתגר רשותי, ולהקצות צוות עבודה שיתכנס פעם בשבוע, תחת ליווי והנחייה של מובילת חדשנות מקצועית מטעם המסלול. פעילות המסלול מתבצעת במסגרת מרכז בלומברג-סגול למנהיגות עירונית באוניברסיטת תל אביב, וכחלק מארגון CIVIX.

תהליך העבודה

מעבר למידע נגיש לקורא מסך על תהליך העבודה
תהליך העבודה
תהליך העבודה
צוותי החדשנות ברשויות אמונים על אתגר מוגדר מטעם הרשות, ופועלים בצוותים מגוונים שנבחרו מתוך הרשות, בהדרכה וליווי של מובילת חדשנות מקצועית. תהליך העבודה הינו מתודולוגי, וכולל 4 שלבים עיקריים, תוך התאמות נדרשות לכל רשות ומאפייניה
תהליך העבודה
1. מחקר
הבנת האתגר כוללת מחקר מקדים, בו נערך איסוף חומרים קיימים בארץ ובעולם: ספרות מחקרית, מגמות ומקרי מבחן, עיתונות, דו״חות, מסמכי מדיניות ועוד, ומחקר שטח, הכולל היכרות עם נקודת המבט של השטח - תושבים ובעלי עניין - באמצעות ראיונות עומק, תצפיות וכלי מחקר נוספים, ככלי לפיתוח מענה מותאם ככל הניתן.
תהליך העבודה
2. עיבוד
בשלב זה מתבצעת אינטגרציה של כלל חומרי המחקר, החל מספרות מחקרית וכלה בתיעוד תצפיות וראיונות, במטרה לאתר דפוסים חוזרים ולאפיין ממצאים ותובנות ברורות. כחלק מהעיבוד, רוכש צוות העבודה כלים חדשים לניתוח סביבת האתגר, ובה בעת לומד את צרכי אוכלוסיית המחקר מזוויות חדשות.
תהליך העבודה
3. פיתוח
בשלב זה נבחנים מוקדי פעולה אפשריים, אשר יוכלו להתפתח למענים שונים עבור אותו האתגר. הפיתוח כולל סדנת רעיונאות בשיתוף בעלי ובעלות עניין, מומחים ומומחיות אשר מוזמנים לקחת חלק בפיתוח המענה העתידי. בתום שלב זה מתקיימת סדנת פיתוח רוחבית, בה מציגות הרשויות המשתתפות במסלול החדשנות את המענים המוצעים לקראת יישום בשטח.
תהליך העבודה
4. יישום בשטח
יישום המענה מתחיל בבדיקה בשטח (Prototyping), במסגרתה מתבצעות סדרה של התערבויות זמניות מול אוכלוסיה מצומצמת לבדיקת המענה הפוטנציאלי, תחת מדידה קפדנית. ממצאיה משמשים לבניית יוזמה בקנה מידה רחב יותר, כפי שמוצג בתוכנית עבודה להטמעה ברשות.
תהליך העבודה
1. מחקר
2. עיבוד
3. פיתוח
4. יישום בשטח

אתגרים מוניציפליים

עיריית אופקים

האתגר: קשר וחיבור בין העיר הוותיקה לבין תושבי השכונות החדשות בעיר
קבצים לצפיה
open

עיריית אלעד

האתגר: השלכת פסולת במרחב הציבורי
קבצים לצפיה
open

מועצה איזורית גזר

האתגר: הזדקנות מיטבית במועצה
קבצים לצפיה
open

עיריית יהוד מונוסון

האתגר: חלופות ניידות בגבולות העיר
קבצים לצפיה
open

מועצה איזורית מטה יהודה

האתגר: שייכות למטה יהודה באמצעות מערכת החינוך
קבצים לצפיה
open

עיריית הרצליה

האתגר: גיוס כוח אדם
קבצים לצפיה
open

צוות מסלול החדשנות

איתי אייגס

מנכ״ל CIVIX

קרא עוד

לי ברוידה

מנהלת מסלול החדשנות

קרא עוד

מורן ברק

מובילת חדשנות

קרא עוד

לירון משולם

מובילת חדשנות

קרא עוד

ורד שפירא

מובילת חדשנות

קרא עוד

איתי אייגס

מנכ״ל CIVIX

קרא עוד

לי ברוידה

מנהלת מסלול החדשנות

קרא עוד

מורן ברק

מובילת חדשנות

קרא עוד

לירון משולם

מובילת חדשנות

קרא עוד

ורד שפירא

מובילת חדשנות

קרא עוד

בוגרים מספרים

מעבר לרשימת בוגרים מספרים נגישה לקורא מסך

גיל סימנהויז

מנכ״ל עיריית יהוד מונוסון
״קיבלתי כלים יישומיים לשינוי ושיפור. בניהם, מעבר ממחשבה ביקורתית למחשבה מצמיחה״

איציק דנינו

ראש עיריית אופקים
״תכנית ברמה בינלאומית, קבלת כלים והעמקה בנושאים חיוניים להצלחת ראש הרשות״

ליאור בן טריה

גזבר עיריית קריית אונו
״פיתוח יכולת להבין ולחוש טוב יותר את הצוות וכמה חשוב לעבוד יחד ובשיתוף פעולה על מנת למקסם את המשימות והפוטנציאל הטמון בכל אחת ואחד.״

מאור יבלושניק

סמנכ"ל תכנון ותפעול עיריית גבעתיים
״הזדמנות לנהל שיח כנה ופתוח יחד עם קולגות מרשויות אחרות, ללמוד ולהשתפר ממנו בכדיי שנוכל להוביל ולנהל טוב יותר את המערכות ואת הא.נשים שתחת אחריותנו״

רענן שמעיה

סגן מנהל אגף שפ"ע עיריית גבעתיים
״התרומה המרכזית שקיבלתי מהתוכנית זה ההבנה שאנחנו לא לבד בתחום המוניציפלי ושהבעיות שלנו דומות לרוב וככל שנשכיל ונגדיל את מעגלי העמיתים ונעשה יחד חשיבות והתייעצויות רמת השירות לתושב ולגורמי הפנים היו טובים יותר ״

ליאת שוחט

ראש עיריית אור יהודה
״קיבלתי מרחב להעמקה ויצירה המאפשר כלים פרקטיים ליישום במיידי״

ניסן בן חמו

ראש עיריית ערד
״הזדמנות לדייק את המנהיג שבי, להשכיל לעבוד עם צוותי העבודה בצורה טובה יותר ולרתום את הטכנולוגיה והנתונים לצורך קבלת החלטות״

רינה יוסף

גזברית עיריית ערד
״הרחבתי את הידע ומארג הקשרים לצד הגברת המודעות העצמית״

רן קוניק

ראש עיריית גבעתיים
״התכנית מצליחה לגעת בנושאים החשובים לנו למילוי תפקידינו - מנהיגות, הנעת עובדים, ניהול מבוסס נתונים ועבודת צוות.״

רותם ידלין

ראש המועצה האזורית גזר
״נחשפתי לידע חדשני בתחום המוניצפאלי וזכיתי לחבור לרשת עמיתים איכותית ומשמעותית.״

עמית קפוזה

מהנדס מועצה איזורית גזר
״מפגש חשוב עם קולגות מרשויות אחרות, הכולל למידה רוחבית ומשמעותית בנושאים שפוגשים את כולנו. התכנית עצמה איכותית מאוד, עם רמת השקעה יוצאת דופן ומשכילה להתאים עצמה לרחשי הקבוצה.״

חאלד אבו פרוה

מהנדס עיריית אום אל פחם
״נחשפתי לשיטות וכלים חדשים לצד חיזוק הזהות המקצועית״

צביקה ברוט

ראש עיריית בת ים
״התכנית אפשרה לי למידת עמיתים במרחב בטוח המאפשר שיתוף ניסיון וקבלת עצות. קבלת כלים לחשיבה מחוץ לקופסא״

יודפת אפק-ארזי

מנכ״לית עיריית בת ים
״היכולת לצאת מהשוטף ולבחון דרכים בצורה עמוקה מבחוץ, למידה שמאפשרת לשפר את איכות הניהול הכלים הניהוליים והמקצועיים״

סמיר מחאמיד

ראש עיריית אום אל-פאחם
״תכנית מבוססת מחקר, עשירה בכלים פרקטיים ומרחב המאפשר הפרייה הדדית.״

שי חג׳ג׳

ראש המועצה האזורית מרחבים
״התכנית עשירה בתוכן פרקטי, מושקעת מאוד, כולל הפרטים הקטנים. לימדה אותי, בין היתר כיצד להגביר ביטחון פסיכולוגי בקרב הצוות.״

משה קונינסקי

ראש עיריית כרמיאל
״רכישת מיומניות מנהיגות, למידת עמיתים, ניהול משא ומתן ועוד. מתנה לראש רשות.״

עקאב זידאן

מנהל משאבי אנוש עיריית דלית אל-כרמל
״שילוב של תאוריה ופרקטיקה לטובת העבודה היומיומית והאסטרטגית״

רפיק חלבי

ראש המועצה המקומית דלית אל-כרמל
״שורשים בעמק האדמה וראש נושק לעננים . שייכות וזהות וגם חדשנות ומודרנה״

יעקב ראבד

משנה ליועץ משפטי עיריית בני ברק
״הזדמנות פז להחישף ליידע ייחודי בסביבה איכותית ומפרה״

אריק אדלר

גזבר עיריית בני ברק
״חשיבה חדשנית ויכולת ללמידה ויישום המתאפשרת בשל שילוב של ראש העיר והצוות המקצועי״

מירית כץ

מנהלת אגף תרבות נוער וצעירים מועצה איזורית דרום השרון
״הכרות עם קהילת מנהלים בשלטון המקומי. חיזוק יכולות הניהול וקבלת ההחלטות.״

אושרת גני גונן

ראש המועצה האזורית דרום השרון
״קיבלתי כלים מצוינים לניהול טוב יותר של הרשות שלי ״

יאסין אזברגה

מנהל אגף בהנדסה מועצה מקומית כסייפה
״מרחב המייצר אמון ויכולת לשיתוף פעולה עם רשויות אחרות״

מרדכי ביטון

גזבר מועצה מקומית כסייפה
״קבלת כלים יישומיים לניהול טוב יותר ברשות, מרצים מהשורה הראשונה בתחום.״

עבד אלעזיז נסאסרה

ראש המועצה המקומית כסייפה
״למדתי המון וקיבלתי פתח לעולם אחר של ראשי רשויות ממגזרים שונים ואתגרים שונים״

ענבל היימן דרור

גזברית עיריית כפר יונה
״לימוד מקצועי ומעמיק המאפשר לחזק את שדרת המנהיגות בשלטון המקומי״

ששי מגידו

מנכ״ל עיריית כפר יונה
״חשיבה אחרת ושונה על נושאים שונים המעסיקים אותי כמנהל. כמו כן הקשרים שנוצרו עם רשויות אחרות״
1/33