התכנסנו למפגש השני של תוכנית המנהיגות למנהלים בכירים מרשויות מקומיות מרחבי הארץ.
המפגש נועד לתת מענה לצורך המתמיד בהתעדכנות, למידה ורכישת כלים מתקדמים להתמודדות עם האתגרים הניהוליים הקריטיים שמאפיינים את הזירה המוניציפלית בת-זמננו.
במהלך שלושת הימים, ראינו דוגמאות חיות להתמודדות עם מצבי חירום ואתגרים לא צפויים. מנכ"לית מועצה שבמהלך המפגש התמודדה עם אוטובוס של ילדים מהמועצה שהיה בכניסה לאילת בזמן שהיה חשש לכניסת מחבלים,מנכ"ל אחד נשאר ער כל הלילה בהערכות מצ"ב לאור נפילות בשטח העיר שלו, ועוד מנכ"ל כבר הספיק ליישם את הכלים שרכש בסדנת ניהול משא ומתן כדי לקדם הסכם עם ההסתדרות בנוגע לימי לימודים.
דרך המקרים האלה, רק הלכה והתחדדה ההבנה שבמציאות שלנו כיום, הרשויות המקומיות מנהלות במקביל את השגרה ואת החירום. השלטון המקומישוב מוכיח את עצמו כעוגן של יציבות ומענה ראשוני לתושבים גם בעתות משבר.
היה זה מסע אינטנסיבי ומרתק בנבכי הובלת שינויים בסביבה מורכבת ודינמית- המנהלים רכשו כלים לניהול משא ומתן ממוקד-פתרון, תוך הבנתה היבטים האנושיים והפסיכולוגיים המעורבים בתהליך. חקרו דרכים יצירתיות לקידום חדשנות מערכתית בארגון. בנוסף, התנסו ביישום שיטות מתקדמות לניתוח נתונים ככלי תומך החלטה, שיסייע להם לנווט ביעילות במציאות המשתנה.
בערב הראשון, פגשנו את מר משה ליאון, ראש עירייתירושלים. כמנהיג העומד בראש העיר הגדולה ביותר בישראל ומנהל למעלה מ-11,000 עובדים סיפר לנו על הרכב האוכלוסייה המגוונת בעיר ועל תפסיתו כמי שרואה את עצמו כנות ןשירות לכל תושב ותושבת באשר הוא.
מנהלים יקרים, אנו מקווים שהצלחנו לצייד אתכםבכלים מגוונים להתמודדות עם האתגרים הלא-שגרתיים שמזמנת המלחמה בזירה המוניציפלית.
המפגש הזה מהווה עדות לחוזק ולחשיבות של השלטון המקומי. מנהיגים שמסוגלים להתמודד עם מורכבות, לחשוב מחוץ לקופסה ולהוביל גם בתנאים משתנים - הם המפתח לעתיד טוב יותר של הערים והיישובים שלנו.
2.jpg)
